7月9日，清能集团召开2026年安委会第二次（扩大）会议暨风险隐患排查整治集中攻坚行动部署会。会议深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示精神及湖北联投工作要求，深刻汲取近期国内相关事故教训，复盘上半年安全生产工作，部署下半年安全生产工作重点。集团党委副书记、总经理李红青出席会议并讲话。
会议通报了半年度隐患排查、体系建设、教育宣传等重点工作情况，宣贯《清能集团风险隐患大排查大整治集中攻坚行动方案》，并结合近期全国典型事故开展警示教育，要求全体干部职工以案为鉴、警钟长鸣，坚决杜绝侥幸松懈思想，牢牢守住安全生产红线底线。
会议指出，汛期高温叠加极端强对流天气，多板块生产经营集中推进，多重安全管控压力交织，各单位必须提高政治站位，主动对标巡查标准前置自查自纠，全面提升本质安全水平。一是扎实推进全域风险隐患集中攻坚。坚持边培训、边排查、边整治一体推进，分层开展重大事故隐患判定标准专项培训；用好隐患上报激励机制，将集中攻坚举措转化为常态化管理机制。二是加快安全管理数字化平台落地运营。打通各业务板块安全数据，实现隐患上报、整改督办、线上培训、应急档案全流程线上闭环，依靠数字化手段实现风险动态预警，消除监管盲区，推动安全管理由被动处置向主动预防转变。三是筑牢极端天气应急防控体系。各出资公司要加强台风等极端天气的安全防范工作，扎实开展全方位、拉网式隐患排查，限时完成问题闭环销号管理；严格执行属地关于极端天气的管控要求，密切关注气象预警信息，严格落实分级响应机制与24小时领导带班值守制度，全面做好应急处置各项准备工作。四是深化多部门协同常态管控。统筹安全、纪检、审计条线联合监督，常态化采用“四不两直”方式下沉一线检查，厘清责任边界、补齐制度流程短板，压实全员安全生产责任链条。
集团党委班子成员、高管、各部室（中心）负责人，长江智慧公司、智慧雅居公司、资管公司、酒管公司、低碳公司工程条线人员现场参会，其他区域公司工程条线、综合条线相关人员视频参加会议。
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