7月9日，清能集团召开2026年安委会第二次（扩大）会议暨风险隐患排查整治集中攻坚行动部署会。会议深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示精神及湖北联投工作要求，深刻汲取近期国内相关事故教训，复盘上半年安全生产工作，部署下半年安全生产工作重点。集团党委副书记、总经理李红青出席会议并讲话。 会议通报了半年度隐患排查、体系建设、教育宣传等重点工作情况，宣贯《清能集团风险隐患大排查大整治集中攻坚行动方案》，并结合近期全国典型事故开展警示教育，要求全体干部职工以案为鉴、警钟长鸣，坚决杜绝侥幸松懈思想，牢牢守住安全生产红线底线。 会议指出，汛期高温叠加极端强对流天气，多板块生产经营集中推进，多重安全管控压力交织，各单位必须提高政治站位，主动对标巡查标准前置自查自纠，全面提升本质安全水平。一是扎实推进全域风险隐患集中攻坚。坚持边培训、边排查、边整治一体推进，分层开展重大事故隐患判定标准专项培训；用好隐患上报激励机制，将集中攻坚举措转化为常态化管理机制。二是加快安全管理数字化平台落地运营。打通各业务板块安全数据，实现隐患上报、整改督办、线上培训、应急档案全流程线上闭环，依靠数字化手段实现风险动态预警，消除监管盲区，推动安全管理由被动处置向主动预防转变。三是筑牢极端天气应急防控体系。各出资公司要加强台风等极端天气的安全防范工作，扎实开展全方位、拉网式隐患排查，限时完成问题闭环销号管理；严格执行属地关于极端天气的管控要求，密切关注气象预警信息，严格落实分级响应机制与24小时领导带班值守制度，全面做好应急处置各项准备工作。四是深化多部门协同常态管控。统筹安全、纪检、审计条线联合监督，常态化采用“四不两直”方式下沉一线检查，厘清责任边界、补齐制度流程短板，压实全员安全生产责任链条。 集团党委班子成员、高管、各部室（中心）负责人，长江智慧公司、智慧雅居公司、资管公司、酒管公司、低碳公司工程条线人员现场参会，其他区域公司工程条线、综合条线相关人员视频参加会议。
6月30日，清能集团召开“两优一先”表彰大会，表彰在推动集团高质量发展中担当作为、奋勇争先的优秀共产党员、优秀党务工作者和先进基层党组织。清能集团党委书记、董事长陈骏峰讲授专题党课，集团党委副书记、总经理李红青主持会议。 会议指出，树立和践行正确政绩观，既是我国贯彻新发展理念、发展新质生产力、推进中国式现代化的政治要求，更是国有企业坚守初心使命、深化改革转型、实现行稳致远的根本保障。全体党员干部要立足历史、时代和实践逻辑，校准方向、明晰路径，厘清创造什么样的政绩、为谁创造政绩、怎样创造政绩的根本问题。 会议强调，要持续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，落实新时代js1996官网登录总要求，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育。推动党建和生产经营深度融合，以党建赋能项目攻坚、技术突破、产业升级等。持之以恒推进全面从严治党，压紧压实管党治党责任，不断深化纠治“四风”，涵养风清气正的良好政治生态。 会议要求，要在守初心担使命中展现作为、创造实绩。铸牢政治忠诚，激活想干事的内生动力；砥砺攻坚精神，锤炼敢干事的担当铁肩；提升综合素养，增强会干事的过硬本领；锚定实绩实效，恪守干成事的价值追求；守住廉洁底线，筑牢不出事的思想防线。 会议现场为“两优一先”代表颁发奖牌和证书，优秀共产党员代表蔡艳娜、优秀党务工作者代表沈芷欣、先进基层党组织代表长江智慧第四党支部张杰分别作典型发言。新发展党员进行入党宣誓，全体党员重温入党誓词。与会人员集体观看了警示教育片。 集团党委班子成员、高管、中层副职以上管理人员，出资公司党组织书记、主要负责人，以及受表彰对象、新发展党员等以线上和线下相结合的形式参加会议。
为扎实开展“安全生产月”活动，进一步提升职工应急处置能力，夯实企业安全生产基础，6月22日，清能集团举办应急技能大赛。 本次大赛紧贴办公场景安全生产工作重点，聚焦职工日常应急处置实际需求，围绕消防自救、现场急救两大核心能力设置竞赛内容，通过专题培训、理论测试、实操考核，有针对性地帮助职工补齐应急技能短板，规范应急处置标准流程，熟练掌握自救互救全流程操作要点。 活动现场，参赛职工认真研学应急操作规范要领，反复开展实操练习，积极参与同台竞技，展现出良好的安全素养和昂扬向上的精神风貌。大家纷纷表示，本次大赛坚持实战导向，做到以学促赛、以赛践学，不仅熟练掌握了消防面具规范佩戴、心肺复苏配合AED设备操作两项关键应急技能，个人应急避险、现场救护的实战能力也得到全面提升。 下一步，集团将持续抓实抓细全员安全技能提升工作，常态化组织开展应急实训、技能比拼等系列活动，持续搭建安全实操学习交流平台，全方位夯实安全生产根基，积极营造“人人懂应急、人人会应急”的浓厚安全氛围，为集团高质量发展筑牢坚实的安全屏障。
为深入贯彻湖北联投“人才强企”战略，全面落实清能集团“三类四级”人才培养体系要求，6月11日至12日，清能集团举办“护航”计划——2026年青年员工培训班，集团党委委员、副总经理过华军出席开班仪式。 本次培训立足集团战略转型发展全局，以拓宽思维格局、提升综合能力、强化责任担当、增进团队协作为核心目标，聚焦青年员工成长成才与履职能力提升，旨在引导大家准确把握发展大势，度势而进、乘势而上，锚定集团发展目标同向发力、聚力前行。 培训中，集团内外部资深讲师围绕自我管理与专业能力两大板块展开授课，内容涵盖《复盘：从回顾目标到总结规律的提升闭环》《国家能源政策导向及一体化模式发展》《清能集团新能源项目介绍及开发方向》《集中式风光项目开发建设与投资并购》《树立和践行正确政绩观》《廉洁教育》《清能集团员工行为规范》等主题。课程设计紧扣集团战略转型需求，既具备理论高度，又兼具实践深度。通过现场讲授、小组研讨及成果展示等多种形式，进一步夯实综合素养与专业技能。 培训期间，全体学员实地参观了湖北联投展厅，全面了解湖北联投的产业布局、改革发展、党建引领和文化建设等情况。 “护航计划”——青年员工培训是清能集团围绕湖北联投“四类五级”人才培养体系搭建的，具有清能特色的关键人才培养计划。在分层分类的人才培养体系上，根据中高层管理人员、骨干人员、青年员工、新入职员工等不同层级人员实行差异化培养，实现人才梯队的有效衔接。清能集团人力资源部将继续为员工打造强有力的赋能计划，为加快推进集团转型高质量发展提供坚实保障。
6月11日，清能集团召开党委理论学习中心组（扩大）学习会，深入学习贯彻习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述，传达中央和省级层面正反面典型案例，围绕“真抓实干”主题开展交流研讨。集团党委书记、董事长陈骏峰主持会议并讲话。 会议指出，要筑牢思想根基，在深学细悟笃行中把准正确政绩观的方向盘。坚持把党性修养作为根本，深学细悟习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述，从世界观、人生观、价值观上正本清源。对标对表中央和省委要求，全面梳理学习教育推进情况，开展“回头看”，做到即知即改、立行立改。始终锚定“国之大者”，将集团发展融入国家战略和绿色低碳转型大局，统筹当前与长远、显绩与潜绩的关系，以“功成不必在我、功成必定有我”的境界，确保集团转型发展取得实效。 会议强调，要坚持真抓实干，在攻坚克难中交出高质量发展的成绩单。突出“真”字为先，坚持一切从实际出发，力戒形式主义，把全部精力集中到干实事、谋实招上。突出“敢”字为要，紧扣“十五五”战略目标，聚焦主责主业，在能源板块扩量提质、地产存量去化突围、科技成果转化落地等攻坚任务中主动担重任、破难题，营造愿担当、敢担当、善担当的浓厚氛围。突出“实”字托底，紧盯经营指标“双过半”，逐项对账销号，对进度滞后事项倒排工期、挂牌督办，全力打通堵点、破解难点，以实干实绩检验学习教育成果。 会议要求，要锤炼过硬作风，在以上率下中营造干事创业的好生态。领导干部要发挥“头雁效应”，带头发扬自我革命精神，主动对照政绩观偏差问题把自己、职责、工作摆进去，不回避、不遮掩、不护短，带头制定整改措施并抓好落实，以刀刃向内的勇气推动问题整改见底清零，形成一级做给一级看、一级带着一级干的局面。完善考核评价体系，科学设置考核指标，健全容错纠错机制，旗帜鲜明为担当者撑腰鼓劲。健全政绩观偏差防范纠治长效机制，推动思想认识再提升、学习研讨再深化、整改整治再加力、建章立制再梳理、开门教育再拓展、党建质效再提升，切实把正确政绩观贯穿企业改革发展全过程，为集团打造省级能源平台提供坚强保障。
6月9日，清能集团召开2026年资产专项攻坚调度会，深入贯彻落实湖北联投年度资产专项任务部署要求。集团党委书记、董事长陈骏峰，党委副书记、总经理李红青出席会议并讲话。 会议听取了资产专项攻坚整体推进情况汇报，集团各部室及出资公司主要负责人逐一作表态发言。 会议指出，资产专项攻坚是清能集团化解历史包袱、提升资产质量、增强发展后劲的系统工程，当前各项任务已进入关键阶段。各责任主体要切实增强紧迫感，坚决杜绝“方案悬空、台账空转”，推动攻坚工作从“有安排”向“见成效”实质性转变。 会议强调，一要紧盯节点刚性落实。分管领导要对照任务清单靠前指挥、亲自督办，各出资公司主要负责人要严格履行第一责任人职责，逐项细化时间表和硬措施，做到任务到岗、责任到人，年底严格对照目标逐项考核兑现。二要聚力攻坚应收清欠。坚持“能快则快”，重点攻克重难点项目，尽快形成专项方案并推动实施。三要夯实亏损治理根基。经营改善是亏损治理的根本出路，各单位要通过积极拓展营收渠道、全面优化成本管控，持续提升资产运营效率和精细化管理水平，扎扎实实增强企业自身造血能力和内生动力，实现可持续高质量发展。 会议要求，将“解决存量问题、提升存量运营、集中精力拓展增量”作为全年专项攻坚主线。对历史遗留问题不回避、敢担当、善破局；对存量资产逐项梳理、分类施策，持续提升资产收益率；对新增业务审慎决策、严控风险，坚决防止产生新的遗留问题，切实推动集团轻装上阵，将更多资源投向市场开拓与价值创造。 会议采取线上线下相结合的方式召开，集团在家领导班子成员、集团各部室负责人现场参会，出资公司主要负责人通过视频方式参会。
近日，清能集团团委举办“传承红色基因 凝聚青春力量”五四青年节主题团日活动。来自集团各团支部的团员青年齐聚一堂，以红色主题拼豆创作为载体，在动手实践中回望光辉历程，在交流感悟中强化使命担当。 红色拼豆：指尖传承信仰 活动伊始，专业老师为大家系统讲解了拼豆艺术的基础拼接技法与操作安全注意事项，现场展示了党旗、团旗等红色主题拼豆成品，生动诠释了拼豆艺术与红色文化结合的创意思路。随后，各小组从素材库中自主选取图案，领取模板等工具投入创作。现场气氛专注热烈，一颗颗色彩斑斓的拼豆在指尖汇聚成鲜红的旗帜等图案，信仰的力量在手工创作中悄然传递。 知识问答：厚植理论根基 创作过程中穿插党史、团史知识小问答环节，内容覆盖五四运动历史脉络、共青团发展历程等知识点。团员们踊跃抢答，通过寓教于乐的形式，让大家在轻松互动中巩固了红色理论知识，进一步深化了对五四精神时代内涵的理解。 作品分享：凝聚青春共识 经过精心制作，一幅幅构思精巧、饱含深情的拼豆作品相继完成。在展示分享环节，各小组代表围绕“我心中的红色支点”作感悟发言。大家结合自身岗位事迹畅谈体会，分享如何将五四精神转化为攻坚克难的实际动力，主动融入集团转型发展，以实际行动贡献青春力量。不同岗位的思想交流碰撞，让全体团员进一步凝聚了“青春向党、岗位建功”的共识。· · 本次主题活动不仅让团员青年在艺术创作中接受了红色洗礼，更在共同协作中增强了团队凝聚力。未来，清能集团团委将持续创新形式，引领广大团员青年传承红色基因，立足岗位建功，为企业高质量发展和湖北“支点建设”贡献青春智慧与力量。
4月28日，清能集团党委书记、董事长陈骏峰一行深入武汉区域K8金融科创园和清能锦城·缦云观樾项目现场，开展“五一”节前安全检查。 当前，K8金融科创园项目正处于主楼结构和地下室基础施工阶段，检查组对边坡支护、基坑临边防护和钢筋加工区等重点部位安全状况进行检查，详细了解项目沉降监测、基坑排水和临时用电的情况，提示项目做好应对汛期雨季的防范措施；清能锦城·缦云观樾一期主楼处于装饰装修与机电安装阶段，北侧地下室正在基础结构施工，检查组查看了分区施工隔断防护和基坑施工的安全措施，听取了项目关于竣备推进情况的汇报，要求项目重点关注交叉作业安全风险。 近年来极端天气频发，安全生产责任事故时有发生，检查组强调项目在保障进度的同时，必须始终紧绷安全生产之弦，严格执行标准化管理流程，针对节假日期间安全生产工作，要做好以下三点:一是提高安全思想认识，深刻认识当前严峻的安全生产形势和维持节假日安全稳定的重要性，坚决克服麻痹思想和侥幸心理；二是加大风险防控力度，重点加强对建筑施工、人员密集场所等高风险领域的管控，提前部署安全防范措施，加大对重点区域、关键环节的隐患排查治理频次；三是严格执行应急值守，落实主要负责人带班和24小时专人值班制度，确保信息渠道畅通，极端天气及时预警、突发事件快速响应。 武汉区域公司相关负责人、集团建设运维部&安全环保部相关负责同志参加检查。
4月27日，清能集团举办党委理论学习中心组（扩大）学习会暨树立和践行正确政绩观学习教育第三期读书班，集中学习《习近平关于树立和践行正确政绩观论述摘编》《习近平总书记地方工作期间坚持正确政绩观生动实践》、习近平总书记重要署名文章《树立和践行正确政绩观》等，通报反面典型案例。集团党委书记、董事长陈骏峰主持会议并讲话，党委班子成员围绕“科学决策”开展专题研讨。 会议指出，树立和践行正确政绩观是新时代国有企业党员干部的必修课，更是集团推进高质量转型发展、履行国资国企职责使命的根本遵循。当前集团处于转型发展关键期，改革发展任务繁重、挑战叠加，必须以正确政绩观锚定发展方向、指导工作实践，始终把正确政绩观贯穿到决策执行全过程，切实把学习成效转化为推动集团高质量发展的实际行动。 会议要求，一是坚守政治根本，以正确政绩观引领科学决策。始终把政治标准放在决策的首要位置，推动各项决策精准对标党中央关于能源安全、双碳战略、国有企业高质量发展的决策部署，全面落实省委省政府及湖北联投的工作安排，确保集团发展始终与国家战略同频、与省委省政府和湖北联投同向。同时站稳群众立场，以维护职工根本利益、助力集团长远发展作为决策出发点和落脚点，主动倾听基层心声和市场声音，确保各项决策经得起实践、人民、历史的检验。二是强化系统思维，以科学方法提升决策质效。正确处理显绩与潜绩、当前与长远、发展与安全的关系，立足长远谋划大局，扎实推进集团“十五五”各项规划部署落地见效；深入开展调查研究，精准把握行业政策与市场规律，以创新举措应对发展难题；统筹兼顾强协同，把科学决策的要求贯穿到产业布局、资本运作、国企改革各环节，统筹平衡速度规模和质量效益；严格落实开门教育要求，广泛听取各方意见，持续提升决策的科学性、民主性与有效性。三是健全制度机制，以刚性约束防范决策风险。坚持问题导向，聚焦巡视巡察整改、突出问题专项整治、学习教育查摆问题整改等重点工作，持续完善长效制度体系，补齐日常管理短板弱项；持续优化并刚性执行“三重一大”决策制度，构建“事前有论证、事中有监督、事后可追溯”的决策闭环机制，落实风险评估、合法性审查、集体讨论等刚性前置程序，以制度刚性约束筑牢决策风险防线，为集团高质量转型发展提供坚实保障。 本次会议采取线上线下相结合方式举行，清能集团本部中层副职及以上人员现场参学，出资公司党组织书记、领导班子成员等视频参学。
4月20日，清能集团举办树立和践行正确政绩观学习教育第二期读书班，深入学习《习近平关于树立和践行正确政绩观论述摘编》《习近平总书记地方工作期间坚持正确政绩观生动实践》等，传达中央层面树立和践行正确政绩观学习教育工作专班、中央纪委办公厅关于四川省昭觉县、湖北省文化和旅游厅及湖北艺术职业学院政绩观存在偏差、不顾实际使用财政资金问题的通报，邀请湖北省委党校政法教研部副主任徐伟作专题辅导。清能集团在家领导班子成员出席会议。 徐伟围绕“政绩为谁而树”“树什么样的政绩”“靠什么树政绩”三个核心问题，紧密结合当前形势与实际工作，通过丰富的现实案例与深刻的理论阐释，深入解读了正确政绩观的根本立场、价值导向和实践路径，为全体党员干部深化理解、准确把握正确政绩观提供了重要思想启迪和实践指导。 会议强调，一要提高政治站位，以坚强党性涵养正确政绩观。当前，集团转型发展处于滚石上山、爬坡过坎的攻坚阶段，改革发展任务艰巨繁重，深层次矛盾日益凸显，要从党性锤炼的高度审视和校正政绩观，在深化理论武装中筑牢政治忠诚，在坚守人民立场中校准价值坐标，在坚持实事求是中提高决策能力，以坚强党性涵养正确政绩观，以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，确保上级工作要求落地见效。 二要聚焦高质量发展，以实干实绩检验正确政绩观。2026年是“十五五”开局之年，集团上下要把新发展理念贯穿工作全过程，紧紧围绕战略规划和年度经营目标，以“起步冲刺”的姿态，着力增强核心功能、提升核心竞争力，不断强化科技、产业、资本“三大属性”。要坚持以实干担当诠释政绩追求，在产业转型中勇挑重担，在改革创新中攻坚克难，在风险防控中守住底线，以实实在在的经营业绩和发展成果检验政绩观的成色，确保“十五五”开好局、起好步，奋力谱写集团高质量发展新篇章。 三要坚守廉洁底线，以纪律规矩守护正确政绩观。践行正确政绩观，要树立正确的权力观，时刻牢记权力姓“公”不姓“私”，绝不能用来谋取私利；树立正确的利益观，吃苦在前、享受在后，自觉净化社交圈、生活圈、朋友圈；树立正确的亲情观，严格管好家属子女和身边工作人员。要时刻保持清醒头脑，知敬畏、存戒惧、守底线，做到慎独慎微慎始慎终，永葆共产党人的政治本色。织密织牢廉洁防护网，为集团高质量发展保驾护航。 本次读书班采取线上线下相结合方式举行，清能集团本部中层副职及以上领导人员、在汉出资公司主要负责人、本部全体党员现场参学，汉外出资公司领导班子成员、各职能部门负责人及全体党员视频参学。
4月9日，清能集团召开2026年安委会第一次（扩大）会议暨极端天气调度会。会议深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示精神及湖北联投工作要求，推进治本攻坚三年行动，总结复工复产安全工作，部署年度安全生产与生态环保重点任务及极端天气应对工作。集团党委书记、董事长陈骏峰出席会议并讲话，党委班子成员出席会议。 会议通报了第一季度专项行动、隐患排查、安全巡检等重点工作情况，宣贯《清能集团2026年安全生产及生态环保工作要点》，并结合一季度全国典型事故开展警示教育，直指违规操作、责任缺位、现场管控漏洞、应急处置不足等短板，要求各单位对照自查、举一反三，坚决防范同类问题发生。 会议指出，二季度生产建设高峰期风险叠加，各单位必须提高政治站位，坚决摒弃侥幸心理，坚守“人民至上、生命至上”理念，进一步排查风险、补齐短板、提升本质安全水平。一要压实安全责任体系，坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”，依托安环线上平台实现责任数字化、可追溯，确保全员担责、全程闭环。二要深化隐患排查治理，聚焦建筑施工、新能源、人员密集场所等重点领域，常态化排查整治，强化危大工程监管，推动重大隐患动态清零，健全长效防控机制。三要强化全员安全素养，以“一法一条例”宣贯、安全生产月等活动为载体，实现从业人员培训全覆盖，提升安全意识与风险处置能力。四要提升应急处置能力，做好“事前、事中、事后”的各项工作，完善应急预案，强化实战演练，加强应急物资储备，确保突发情况快速响应、科学处置。 会议同步部署极端天气应对工作，要求武汉区域所有在建项目强化应急响应，严格落实24小时领导带班与复工审批制度，坚决守住零伤亡、零事故底线。 清能集团各部室（中心、事业部）负责人，长江智慧公司、智慧雅居公司、资管公司、酒管公司、低碳公司工程条线人员现场参会，其他区域公司工程条线、综合条线相关人员视频参加会议。
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